Planificación y Proyectos Estratégicos
Reseña
El objetivo del Departamento de Planificación y Proyectos estratégicos es implementar y ejecutar al Sistema Integral de Gestión Estratégica(SIGE), así como la gestión de proyectos institucionales y transversales, derivadas de la planificación estratégica que se financian principalmente a través de recursos MINEDUC.
El año 2006 se crea el Departamento de Control de Gestión para coordinar la gestión del Compromiso de Desempeño de Unidades (CDU), instrumento creado con el objetivo de hacer operativa el Plan Estratégico Institucional.
El año 2015 se denomina Departamento de Planificación Estratégica y Control de Gestión, y en este periodo se formaliza, mediante resolución universitaria N°555/2019 el SIGE de la Universidad de Talca.
El año 2020 se realizo una reestructuración en la Dirección, incorporándose a las funciones de este departamento la gestión de proyectos institucionales claves para el desarrollo la estrategia, transformándose en el Dpto. de Planificación y Proyectos Estratégicos.
Procesos que Gestiona
El Sistema Integral de Gestión Estratégica de la Universidad de Talca esta compuesto por cuatro procesos iterativos:
- Planificación estratégica. Es el proceso mediante el cual se definen para un periodo de cinco o diez años, los desafíos estratégicas coherentes con el entorno así como las iniciativas y acciones claves para alcanzar dichos desafíos.
- Implementación estratégica. Es el proceso que permite alcanzar el alineamiento institucional, desplegando la estrategia a nivel de unidades y personas. En tanto la evaluación y aprobación de los planos y compromisos en los distintos niveles jerárquicos es bottom-up es este Departamento, el responsable de la revisión y visto bueno de la Dirección General de Aseguramiento de la Calidad y Planificación.
- Apoyo y monitoreo estratégico. Este proceso se divide en tres subprocesos: (a) apoyo y seguimiento al avance de los compromisos de las unidades, (b) evaluación de los productos y resultados de las actividades realizadas, en términos de consistencia con lo comprometido y (a) la socialización del estado de los compromisos. Se realiza apoyo y monitoreo a los Compromisos de Desempeño de Unidades, dando soporte técnico y especializada a los responsables de unidades.
- Evaluación estratégica. El proceso de evaluación estratégica permite medir el desempeño institucional y evaluar la ejecución de los procesos de gestión estratégica. En este proceso se analiza la posición estratégica interna y externa.
